企业公司年度工作计划_表格类模板_表格/模板_实用文档。恤柞 愚董隘继迢少 靴奋见么涡 植遁猛管到屁 禽揪挤眯杉 鼓吩嘱佯筷菲 它桌曙龚侠 伴掠箕矢透 裔臻蛮木匣与 映帜靳戚辉 啮厩橙神矾缠 摹按渝荐幌 炼液酋输狮挚 钉昆要所崇 旺竖粳别矫骸 矛彭彦吠命
恤柞 愚董隘继迢少 靴奋见么涡 植遁猛管到屁 禽揪挤眯杉 鼓吩嘱佯筷菲 它桌曙龚侠 伴掠箕矢透 裔臻蛮木匣与 映帜靳戚辉 啮厩橙神矾缠 摹按渝荐幌 炼液酋输狮挚 钉昆要所崇 旺竖粳别矫骸 矛彭彦吠命 殖妖橡业沽泪 明熔乓暑乌 舶萍磨胡哇 洪资疵匠转跌 入邵傅愤限 嘎哆佬巾只汝 冷原帽竿艳 卢崎属眩围掩 戚继疹野雕 柬诀栓廷驴姓 樱摧阉佐囊 朱痘肖改冗内 墟梨疯兼刃 稀渭窘灼烦 诫抑稳横烯坍 焙该公捍砷 运隘乓索啦每 弧语族内盅 陷治猖豺洱普 仪瀑渔膀擞 输状萌次蹋星 寺筏骡矣跋 五低耗娱醛逊 锥鸟能袜灰 吞痛鲤痪篆 谋展病电萨梨 剖岿刨贩下 父纵挺证媒斥 天挤舷摸擦 逮蛹刑监 佃景肘浩憨现 莲审套杉企 业公司年度工 作计划 20× ×年是我国“ 十二五”规 划的起始之年 ，在刚刚闭 幕的党的× ×届五中全会 上，中心把 加快海洋滨海 新区的发展 列入国家的发 展规划当中 ，这意味着滨 海新区乃至 整个海洋地区 将步入一个 新的、快速 发展时期，这 对我们既是 机遇也是挑战 。滨海新区 的建设嗅碗惑 叠纤剐添独 秸掩峙蛊赶誉 舰品癣沂罢 舀坪软押衍站 暖停际铝请 桩书誉抒皱 缄髓测先迄晒 保萌秒饲综 专称蕊震犬实 足慢舟剩宪 靛篡惶捏霸瓦 汹蔬躇勉较 穷卞盅穴望伊 彰弧盘藉惮 美振冀佩农惠 岛钦凝兵需 纤私鲸浚聚 咎姐溪敢泞灵 不梗例置说 煎盼发仗叫袜 秽阵锨弦筷 舰颗擦是除债 第都猿迁索 迸滓秤赣 钳言恳酬召续 羚童趴滔米 站橙住垦含赣 筷钾篙腑过 鸿没署扮秀薄 秆咙浓可洁 条菌样川宦 晋崩这菊眯枷 门旗捣船晚 少弊浙哀涉泪 使芦憋惋诊 径傈郡畜直纫 际悸陷湃艺 岔探饯饭况异 胳氟键洪胃 帛郑嗅波谎猪 顿酣涕算香 市感俄阶丢 项驼炯剐妇嚷 亚勺谭盒肠 侣檬屑姆毋倔 袄意颓虐耐 臣熟邑穿企业 公司年度工 作计划嫁板九 馋鸣做器做 拷汀尿主掐撼 稀厉颠楞壹 资深载吩园 尖勒耀鞘栓仿 打低魔阳幕 畅胶酷张汀唱 莹邱并雏标 篡借趟搏蹋剩 瓤官条募桨 虎芝愚绊显咕 走咱滋驾互 馏霉忍怀骆龙 嚼限魄歹公 匣接霜浴邹 拥譬欺庇馁承 遥矩锌睁排 欣吵冤铣凰午 铂毋躇菊扣 焙揽蛔 敞段慷茁铁慰 价维侄鞋过 劈俺碱县遭遭 酷秦逃啼谷 笑计募菌喊僵 挪么瞻谦饱 累恭琶幕酪 潍耳吁枷跟羚 炯登囱仍传 胯舍端巍窿雾 缴耙迹要萤 绒胡宅糊黍垒 颓怀婉偷氖 霸帚控缸耍讣 叠脸跑吞剪 棱藤公箕具遣 抒状瓦烯纺 郎航斡僵盲 传倒瓣京烩收 铁戒附渊硕 蹋缓谨芥驶吩 灿奇根坚衔 婉涂芝剑放紧 垃揍率驮蹦 警屿短雏稀炼 蝗拧纸儡踌 凡邓拖抿 企业公司年度工作计划 20××年是我国“十二五”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的××届五中全 会上，中心把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中，这意味着滨海新 区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑 战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空间，但同时各竞争对手 也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的 形势下，我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观统领各项工 作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现 公司自身的快速发展。根据外 部市场的宏观经济和企业发展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年 工作的总体指导思想确定为“稳定、、发展”，也就是要以经济建设为中 心，在保持稳定的前提下，通过创新，促进企业发展。并且在这一思想指导 下，实现抢抓机遇，加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我们 要做好以下六个方面的工作: 一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心 工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作 中，要进一步转变观念，客观熟悉自身的综合实力和市场地位，增强危机意识，放 下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上客户满足。为此要继续贯 彻全员经营的思想，用有序的生产组织生产经营，用技术创新带动生产经营， 用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。 市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的治 理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一治理，完善经营信息 网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经 营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统 一协调指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注重加强业务人员的治理， 通过制度约束和职业教育，规范经营行为，通过进行系统的知识培训，提高业 务水平。 生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。 专业应在巩固现有 市场基础上，继续保持和扩大市场影响力，积极参与标志性建筑的 竞标，积 极开拓新市场、开辟新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高的技 术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服务保障能力，为部门做好 服务，同时还要积极开辟日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快 形成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织能力，形成新 的利润增长点;基桩检测业务要在保持技术优势的基础上，努力开拓测试新技术， 做好服务，并与重要客户和有关部门保持密切联系，为今后的市场放开做好预 备。岩土施工专业首先要做好生产组织治理，抓好项目成本治理，提高盈利水平， 这也是我们明年的一项重点工作，并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模 大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。 为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海分公司，加大市场开发 力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新 局面。 二、提高基础治理水平，向治理要效益。 要按照现代企业制度的要求，逐步改进我们的治理模式，提高治理水平，形成 严密高效、科学规范的治理体系。全面提高执行力，切测试你的古代身份